Seminarų ciklas Nuo Amato prie Verslo

Šios seminarų ciklo metu jūs sužinosite kaip išnaudoti savo bei įmonės darbuotojų potencialą didinant kompanijos konkurencingumą. Ką reikia liautis daryti nori užtikrinti spartų kompanijos augimą bei padidinti verslo pelningumą.

Ciklo anotacija:

Valstybių skolos, politiniai neramumai Artimuosiuose Rytuose, brangstanti nafta, Snoro banko bankrotas, lėtėjanti pasaulinė ekonomika – tai tik dalis priežasčių, kodėl daugelis ekonomistų mažina Lietuvos BVP prognozes 2012 metams. Daugelis vartotojų bei įmonių dar nespėjo atsitiesti po 2009 metų krizės, o neramios prognozės ir vėl kelia nerimą ir mažiną prognozę. Kaip smulkioms ir vidutinėms įmonėms ne tik išlikti, bet ir užsitikrinti pardavimų bei pelno augimą ? Ką turi daryti ir ko nedaryti įmonės savininkas-vadovas, kad įmonė užsitikrintų stabilią ateitį ?

Registruotis – ieva@toc.lt

Seminarų ciklas skirtas:

Verslo įmonių savininkams ir vadovams, padalinių vadovams

KAIP VEIKIA ŠIS SEMINARŲ CIKLAS?

Seminarų ciklas “Nuo amato prie verslo” unikalus tuo, jog jis trunka ne dieną ar dvi dienas, o daugiau nei pusę metų. Iš viso cikle yra 6 visos dienos seminarai, kurie vyksta kas mėnesį. Viso ciklo metu aktyviai formuojami reikalingi verslo vystymo įgūdžiai.

Visi ciklo seminarai skirti ne tik suteikti žinių apie  verslo sistemų bei procesų efektyvumo didinimą, bet ir suteikti įgūdžius žinių pritaikymui. Taip pat sudaryti sąlygas pritaikius žinias praktikoje savo patirtį aptarti su dėstytoju bei kitais klausytojais, užtikrinant, jog dalyvaujantys gautų ne tik teoriją, bet ir išmatuojamus finansinius rezultatus.

Registruotis – ieva@toc.lt

Seminarų ciklo lektorius:

Nerius Jasinavičius – konsultacinės kompanijos „TOC sprendimai“ steigėjas ir vadovas. Per savo ilgesnę nei 15 metų darbo patirtį įgavo įvairiapusę patirtį įvairiuose verslo sektoriuose: finansiniame, gamybiniame bei paslaugų. Jis yra sertifikuotas verslo konsultantas, apribojimų teorijos praktikuotojas, kuris specializuojasi šios teorijos taikyme įmonės valdyme – gamyba, projektinė aplinka, pardavimai, strategijos bei taktikos kūrimas.

Ciklo temos:

Registruotis – ieva@toc.lt

Video seminaras:

1.  Gyvybingo ir konkurencingo verslo koncepcijos ir prielaidos

1.1.                     Verslo tikslai, misija ir vertybės

1.2.                     Verslo veiklos pagrindiniai rodikliai

1.3.                     Konkurencinis pranašumas

I seminaras

2.                         Veiklos rodikliai ir vadybos apskaita.

2.1.                     Veiklos rodiklių įtaka organizacijos veiklai

2.2.                     Klasikinė ‘kaštų apskaita’ ir jos trūkumai

2.3.                     Verslo sprendimų vertinimo rodikliai

2.4.                     Veiklos vertinimo rodikliai

BONUSAS: Video paskaita – Ką daryti susidūrus su apyvartinių lėšų apribojimu

II seminaras
(teorinė medžiaga pateikima video formatu prieš seminarą, klasėje daromi praktiniai darbai):

3.                         Pardavimo procesas.

3.1.                     Kas yra “pardavimas”

3.2.                     Pardavimų standartizavimas, procesizavimas ir valdymas

3.3.                     Pardavimų proceso įrankiai

III seminaras:

4.                         Prekių ir paslaugų gamybos organizavimo tipai bei efektyvumo didinimas

4.1.                     Projektinė aplinka

4.2.                     Projektų planavimas

4.3.                     Dažniausios projektinės aplinkos “ligos” ir jų sprendimo būdai

BONUSAS: Video paskaita – LEAN ir TOC metodikų taikymas statybų versle

IV seminaras:

4.3.                     Procesinė – gamybinė aplinka

4.4.                     Dažniausios procesinės aplinkos “ligos” ir jų sprendimo būdai

4.4.1                   Kas yra gamybos efektyvumas ?

4.4.2.                  Gamybinis srautas ir jo “priešai”

4.4.3.                  TOC-LEAN-SixSigma (TLSS) elementai ir jų taikymas

Planuojamas apsilankymas gamybinėje įmonėje

VIDEO seminaras: Atsargų bei tiekimo grandinės valdymas

V seminaras:
(teorinė medžiaga pateikima video formatu prieš seminarą, klasėje daromi praktiniai darbai):

6.                         Konkurencinio pranašumo išnaudojimas – Vertės pasiūlymo sukūrimas

6.1.                     Pasipriešinimo pokyčiams (ir “pardavimui”) lygiai

6.2.                     Kliento esminio poreikio nustatymas

6.3.                     Neatmetamo pasiūlymo klientui formavimas

6.4.                     Pasiūlymo detalizavimas ir “supakavimas”

VI seminaras:

7.                         “Spartaus augimo strategijos: kaip užsidirbti papildomą milijoną?"

Registruotis – ieva@toc.lt

Ankstesniojo ciklo klausytojų atsiliepimai

Registruotis – ieva@toc.lt

Dar neapsisprendėte ? Pasižiūrėkite nemokamą  webseminaro įrašą:

5 Kertiniai Verslo Sistematizavimo Žingsniai http://www.versloakademija.lt/5

Kaina:

vienam klausytojui – 2500 Lt, dviems – 4000 Lt

Tvarkaraštis:

Jeigu jūs negalėsite dalyvauti paskaitoje savo grupėje, visuomet galima atvykti į kitą grupę.

Registruotis – ieva@toc.lt