Vykdomi seminarai

2012-04-27

Vienos dienos mokymus veda Jelena Fedurko, knygos " Behind the Cloud: Enhancing Logical Thinking" (“Už debesėlio: loginio mąstymo išplėtimas”) autorė

Šie vienos dienos mokymai pateikia naujų žinių apie prielaidas – “debesies” loginių jungčių nurodomas pamatines prasmes. Čia “debesis” suvokiamas kaip TOC pagrindinė mąstymo ir analizės priemonė. Bus pateikti pavyzdžiai ir atvejai, kurie leis suvokti sisteminį TOC būdą rasti sprendimus problemoms ir dilemoms.
2012-01-14 iki 2012-07-01

Šios seminarų ciklo metu jūs sužinosite kaip išnaudoti savo bei įmonės darbuotojų potencialą didinant kompanijos konkurencingumą. Ką reikia liautis daryti nori užtikrinti spartų kompanijos augimą bei padidinti verslo pelningumą.
2012-01-05

Ketvirtadienį, sausio 5 d. internetu bus tiesiogiai transliuojamas naujausias Neriaus Jasinavičiaus seminaras. Dalyvavimas nemokamas!

Šiame svarbiame seminare tu ne tik sužinosi
5 Kertinius Verslo Sistematizavimo Žingsnius,
2011-12-13 iki 2011-12-15

Kaip smulkioms ir vidutinėms įmonėms ne tik išlikti, bet ir užsitikrinti pardavimų bei pelno augimą ? Ką turi daryti ir ko nedaryti įmonės savininkas-vadovas, kad įmonė užsitikrintų stabilią ateitį?

Atsakymus į šiuos klausimus gausite seminare "3 esminiai žingsniai užtikrinantys įmonių stabilumą bei spartų augimą".

Nerius Jasinavičius

Trukmė: 4 ak. val. 

2011 m. gruodžio 13 d., 18:00 - 21:30, Vilniuje (tiksli vieta bus patikslinta)
2012-01-24 iki 2012-01-25

Kiekvienos įmonės tikslas – būti pelninga. Norint dirbti pelningai privaloma užtikrinti pakankamus pardavimus, tačiau tuo pačiu metu ir mažinti kaštus. Taigi, viena vertus, žinant, kad atsargų papildymas (ar gamyba) užtrunka ne vieną savaitę, tiekėjai ne visada pasižymi patikimumu, o ir pačios paklausos tiksliai nuspėti neįmanoma, siekiama sumažinti prarastus pardavimus, kitais žodžiais tariant, prekybininkai yra priversti laikyti dideles produkcijos atsargas.

2011-11-22 iki 2011-12-08

Nuo 2011-11-22 Vilniuje

Jau daugiau kaip 25 metų rezultatyviai vystomos dr. E. Goldratt‘o apribojimų teorijos (Theory of Constraints) taikymas, fiksuojamas kompanijų sekmės istorijose visame pasaulyje. Ši vadybos filosofija remiasi nenuginčijama tiesa, kad bet kokia organizacija turi mažiausiai vieną apribojimą, trukdantį jai pasiekti užsibrėžtus tikslus. Nuosekliai atsakant į klausimus, ką keisti, į ką keisti ir kaip įgyvendinti pakeitimus, pasiekiamas rezultatas, kurį puikiai apibūdina šie  žodžiai:

Puslapiai