GAMYBOS VALDYMO MOKYMAI

PAGAL TOC IR LEAN METODIKAS

PAGRINDINĖS PROBLEMOS SU KURIOMIS SUSIDURIA GAMYBOS ĮMONĖS:

  • nuolatinis vėlavimas laiku įvykdyti užsakymus;
  • neplanuoti viršvalandžiai;
  • prarasti užsakymai;
  • apyvartinių lėšų stoka;
  • menkas klientų pasitikėjimas;
  • maža sukuriama pridėtinė vertė;
  • kvalifikuotų darbuotojų stoka.

Šio mokymo metu bus pateikti praktiniai sprendimai, kaip pritaikyti Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principus gamybos valdyme. Gamybos įmonės įdiegusios šias valdymo metodikas:

  • užsakymo vykdymo laiką sumažino daugiau nei 70%;
  • savo finansinį našumą (pralaidumą) padidino iki 150%;
  • gamybos defektų sumažino iki 50%;
  • investicijų efektyvumą padidino iki 20%;
  • užsakymų laiku atlikimo rodiklis pagerėjo iki 2 kartų.

KURSO TIKSLAS:

Supažindinti mokymo dalyvius su Apribojimų teorijos (TOC) ir LEAN gamybos valdymo metodikomis, sudaryti sąlygas praktiškai jas išbandyti gamybinėje aplinkoje ir pateikti sprendimus, kaip tai pritaikyti praktikoje. Seminaro metu ne mažiau 50% laiko skiriama praktiniams užsiėmimams.

MOKYMO NAUDA:

Mokymo metu pateikiami sprendimai išsprendžia pagrindines gamybos įmonės problemas ir per trumpą laiką gaunamas ryškus veiklos rezultatų pagerėjimas. Dalyviai turės galimybę praktiškai įvertinti tipinės įmonės rezultatus ir atliktus veiksmus diegiant TOC ir LEAN metodikas.

MOKYMO PROGRAMA:

  1. Įmonės tikslai.
  2. Kas yra gamybinis procesas?
  3. Gamybinių srautų tipai:
    - „A“, „V“, „I“, „T“ srautai
    - Įvairios gamybinės aplinkos ir jų specifinės problemos
  4. Gamybos organizavimo metodų evoliucija:
    - Taylor‘as, Ford‘as ir kiti
    - Toyota gamybos sistema
    - Lean Manufacturing
    - TOC
    - Šešios Sigmos
    - Apribojimų teorija
  5. Apribojimų teorijos (TOC) baziniai principai ir įrankiai:
    - 5 fokusavimo žingsniai
    - Kaip nustatyti apribojimą?
    - TOC taikymas gamyboje (Būgno-Buferio-Virvės metodas)
    - Kur nukreipti gerinimo pastangas?
  6. Lean (Toyotos) teorijos baziniai principai ir įrankiai:
    - Vertę kurianti/nekurianti veikla.
    - Pagrindinės gamybos proceso nuostolių rūšys
    - 5S
    - Vizualinis valdymas
    - Gamybos srauto išlyginimas.
    - SMED
    - TPM
  7. Praktinis TOC ir LEAN taikymas
  8. Kaip įdiegti LM ar TOC?
    - Ką reiškia LM/TOC įdiegimas organizacijai ir jos kultūrai?
    - Kokie reikalingi resursai (žmonės, finansai, kita)?
    - LM/TOC diegimo sunkumai ir problemos
    - LM/TOC įdiegimo proceso valdymas

PO KURSO DALYVIAI ŽINOS:

  • kokio dydžio turi būti mūsų produkcijos partija?
  • kada ir kokį resursą (įrangą) reikia aktyvuoti?
  • kada atlikti naują įrangos staklių parengimą / derinimą?
  • kada ir kiek reikia užsakyti žaliavų?
  • ko reikia vengti gamyboje (efektyvumo sindromas, partijos, subalansuota gamyba)?
  • kaip iš tikrųjų sudaryti gamybos planą?
  • kaip IT sistema gali realiai padėti vadovams?
  • kaip suformuoti efektyvesnės gamybos valdymo nuostatų sistemas?
  • kaip išeliminuoti nuostolius arba nereikalingus veiksmus?

Detali dienotvarkė abi dienas:

08.45-09.00 - Registracija, kava
09.00-10.45 - Mokymai
10.45-11.00 - Kavos pertraukėlė
11.00-12.30 - Mokymai
12.30-13.30 - Pietūs
13.30-15.00 - Mokymai
15.00-15.15 - Kavos pertraukėlė
15.15-17.00 - Mokymai

 

  • 4,6 – TAIP VIDUTINIŠKAI DALYVIAI ĮVERTINA MOKYMUS (5-BALĖJE SISTEMOJE)

  • MOKYMUS VEDA ĮMONIŲ VEIKLOS EFEKTYVUMO DIDINIMO EKSPERTAS NERIUS JASINAVIČIUS

  • MOKYMUOSE DALYVAVO DAUGIAU KAIP 200 ĮVAIRIŲ SRIČIŲ ĮMONIŲ

MOKYMŲ INFORMACIJA IR REGISTRACIJA

DATA:


VIETA:


KAINA:

2018 m. lapkričio 6-7 d.


Viešbutis CORNER HOTEL
Ševčenkos g. 16, LT-03111 Vilnius


Registracija iki spalio 30 d. - 490 eurų asmeniui

Registracija po spalio 30 d - 550 eurų asmeniui

Registruojantis 2 ir daugiau dalyvių iš vienos įmonės, taikoma -20 proc. nuolaida kiekvienam dalyviui.

Mokymams PVM mokestis netaikomas.
Į dalyvio mokestį įskaičiuota: pietūs, kavos pertraukėlės, dalomoji medžiaga, dalyvio sertifikatas.

REGISTRUOKITĖS ČIA:

LEKTORIUS

Nerius Jasinavičius - sertifikuotas TOC ir LEAN ekspertas, vadovų kurso “Nuo amato prie verslo” sudarytojas, lektorius. Veiklos procesų tobulinimo konsultacinės kompanijos „TOC sprendimai“ steigėjas ir partneris.

Per savo ilgesnę nei 20 metų darbo patirtį įgavo įvairiapusę patirtį skirtinguose verslo sektoriuose: finansiniame, gamybiniame, paslaugų bei kt. Jo mokymuose ir seminaruose dalyvavo daugelis žinomų Lietuvos ir užsienio įmonių.

Sertifikuotas Apribojimų teorijos praktikas, specializuojasi TOC ir LEAN taikyme įmonės valdyme tokiose srityse kaip gamyba, projektinė aplinka, paslaugos, prekyba, pardavimų ir rinkodaros valdymas, strategija ir taktika.

Nerius Jasinavičius yra baigęs Vilniaus universiteto Ekonomikos fakulteto buhalterinės apskaitos ir audito specialybę (bakalauro ir magistro studijos). Vėliau tobulinosi Edinburgo universiteto verslo mokykloje, kur yra gavęs Verslo administravimo magistro (MBA) laipsnį.

KAIP APIE MŪSŲ SEMINARUS ATSILIEPIA BUVĘ DALYVIAI:

DOMINA IR KITI TOC IR LEAN TAIKYMO MOKYMAI?

ARTIMIAUSIŲ ATVIRŲ MOKYMŲ TVARKARAŠTIS

UŽSIPRENUMERUOKITE NAUJIENAS: