TOC IR LEAN ĮRANKIŲ TAIKYMAS

TOC IR LEAN METODIKŲ ĮVADAS GAMYBOS IR/AR PASLAUGŲ ĮMONIŲ DARBUOTOJAMS

Jau daugiau kaip 25 metus rezultatyviai vystomos dr. E. Goldratt‘o Apribojimų teorijos (Theory of Constraints) taikymas fiksuojamas kompanijų sėkmės istorijose visame pasaulyje. Ši vadybos filosofija remiasi nenuginčijama tiesa, kad bet kokia organizacija turi mažiausiai vieną apribojimą, trukdantį jai pasiekti užsibrėžtus tikslus. Nuosekliai atsakant į klausimus, ką keisti, į ką keisti ir kaip įgyvendinti pakeitimus, pasiekiamas rezultatas, kurį puikiai apibūdina šie žodžiai:


„Analizuodamas bet kokią įmonę esu patenkintas tik tuomet, kai aiškiai matau, kaip įmonė mažiau nei per keturis metus gali gauti grynąjį metinį pelną lygų dabartiniams metiniams pardavimams“.

Populiariausio pasaulyje verslo romano “Tikslas“ autorius Dr. Eliyahu M. Goldratt, 2004

 

Šio seminaro tikslas - supažindinti mokymo dalyvius su Apribojimų teorijos (TOC) ir LEAN verslo valdymo metodikomis, paaiškinti jų privalumus ir trūkumus bei parodyti, kaip pritaikyti konkrečius metodus įmonės veikloje. Mokymo metu bus pateikti praktiniai sprendimai ir pavyzdžiai, kaip pritaikyti Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principus įmonės valdyme.

Mokymai skirti įmonių vadovams, darbuotojams ir specialistams, kurie nori išsamiau susipažinti su populiariausiomis ir efektyviausiomis verslo valdymo metodikomis (TOC ir LEAN) bei siekia suprasti kokius metodus būtų naudingiausia įsidiegti savo įmonėje. Seminaras bus naudingas ir tiems, kurie primiršo pagrindines sąvokas ir/arba jau naudoja tam tikrus LEAN ar TOC metodus, tačiau nėra tikri ar tai daro teisingai.

Mokymai labiau orientuoti į Gamybos, Statybos ir Paslaugų (logistikos, sandėliavimo, auto-servisų, remonto darbų,  oro uostų, duomenų centrų) įmonių darbuotojus, tačiau neabejotinai bus vertingi ir kitiems specialistams norintiems suprasti kokie procesai vyksta kituose padaliniuose/įmonėse. Be to, dauguma metodų puikiai pritaikomi ir kituose sektoriuose veikiančiose įmonėse.

PO ŠIŲ MOKYMŲ ŽINOSITE, KAIP:

  • taikyti verslo valdymo metodus įmonėje,
  • pasiekti žymiai geresnių rezultatų vidiniuose procesuose,
  • padidinti įmonės finansinį našumą (pralaidumą),
  • sutrumpinti užsakymų/paslaugų teikimo vykdymo laiką,
  • padidinti įmonės išdirbį bei efektyvumą ir kt.

SEMINARO TURINYS:

I. Apribojimų teorijos taikymas operacijų valdyme

  1. Apribojų teorija. 3 prielaidos.
  2. Holistinis požiūris. Paprasta ar sudėtinga sistema.
  3. Klaidingos prielaidos – efektyvumo sindromas.
  4. Kompromisinis sprendimas ar geras sprendimas?
  5. Gero sprendimo kriterijai.
  6. Pagrindiniai įmonės veiklos rodikliai – T, I, OE.
  7. Matavimų konfliktas tarp pajamų užtikrinimo ir kaštų kontrolės.
  8. Naujos taisyklės, taikytinos matavimuose.
  9. Grandinės analogija.
  10. Gamybos modelis. V, A, T, I tipų gamybos.
  11. Skirtumas tarp išteklių panaudojimo ir apkrovimo darbų.
  12. 5 fokusavimosi žingsniai. Butelio kakliukas. Kur nukreipti gerinimo pastangas?
  13. Būgnas-Buferis-Virvė. SDBR. „Estafetininko“ taisyklė.


II. LEAN metodas ir jo įrankiai

  1. LEAN (Toyota) teorijos baziniai principai.
  2. Vertę kurianti/nekurianti veikla.
  3. Pagrindinės veiklos nuostolių rūšys (7 mudos).
  4. Problemos ir jos sprendimo nustatymas.
  5. Ėjimas į darbo vietą (Gemba)
  6. Vertės srauto žemėlapis.
  7. 5 kodėl.
  8. Planuok, Išbandyk, Patikrink, Įgyvendink (PDCA metodas)
  9. Kiti įrankiai (raudonų kortelių metodas, spageti diagrama, standartinis darbas ir t.t.)
  10. Darbo vietų tvarka (5S), skaičių žaidimas.
  11. Vizualinis valdymas (VM).
  12. Vidinės tobulinimo grupės/projektai (Kaizen).
  13. Įrenginių perderinimo trumpinimas (SMED).
  14. Įrenginių darbingumo užtikrinimas (TPM).
  15. Tiekimo sistema (Kanban).
  16. TOC ir Lean principų taikymas tobulinant ir valdant įmonės procesus.
  • DIRBAME JUMS JAU DAUGIAU NEI 10 METŲ

  • TURIME VIRŠ 10 000 VALANDŲ VIEŠOJO KALBĖJIMO PATIRTIES

  • ESAME SERTIFIKUOTI TOC IR LEAN METODIKŲ EKSPERTAI

MOKYMŲ INFORMACIJA IR REGISTRACIJA

DATA:


VIETA:


KAINA:

2019 m. spalio 9-10 d.


Kaunas, vieta bus patikslinta


Išankstinė registracija iki 2019 m. rugsėjo 25 d. - 240 eurų asmeniui.
Registracija po rugsėjo 25 d. - 290 eurų asmeniui.

Registruojantis 2 ir daugiau dalyvių iš vienos įmonės, taikoma -20 proc. nuolaida kiekvienam dalyviui.

Mokymams PVM mokestis netaikomas.
Į dalyvio mokestį įskaičiuota: pietūs, kavos pertraukėlės, dalomoji medžiaga, dalyvio sertifikatas.

REGISTRUOKITĖS ČIA:

LEKTORIAI:

„TOC sprendimai“ konsultantai, sertifikuoti TOC ir LEAN verslo valdymo metodikų specialistai, turintys daugiau nei 3 metus praktinės patirties konsultuojant bei diegiant verslo valdymo metodus Lietuvos ir tarptautinėse įmonėse.

JUSTINAS SINKEVIČIUS

RENALDAS AKULAVIČIUS

KAIP APIE MŪSŲ SEMINARUS ATSILIEPIA BUVĘ DALYVIAI:

DOMINA IR KITI TOC IR LEAN TAIKYMO MOKYMAI?

ARTIMIAUSIŲ ATVIRŲ MOKYMŲ TVARKARAŠTIS

UŽSIPRENUMERUOKITE NAUJIENAS: