Mokymai
Pardavimų spartinimo praktikumas
Kaip dar šiemet pasiekti pardavimų rekordą?
Finansinis našumas padidinamas
iki
0
%
Užsakymo vykdymo laiko sumažinimas
iki
0
%
Gamybos defektai sumažinami
iki
0
%
Mokymų tikslai ir nauda
Visos įmonės bėdos prasideda nuo per mažų (ir nepelningų) pardavimų. Padidinkite įmonės pardavimus nepaisant nepalankios ekonominės aplinkos ir uždirbkite rekordinį pelną.
Jei esamos pardavimų tendencijos neužtikrina jūsų įmonės augimo, arba augimo tempas jūsų netenkina bei jūsų įmonė turi laisvų (gamybinių) pajėgumų ir galėtų įvykdyti daugiau užsakymų, ir jūsų rinkos dalis neviršija 10 proc., tuomet tai dar nevėlu ištaisyti situaciją. Tiesiog reikia atrasti būdus kaip parduoti DAUGIAU ir BRANGIAU.
Pardavimų didinimą galima pasiekti išnaudojant šiuos pajamų gavimo kanalus:
- parduoti daugiau ĮPRASTŲ prekių ir paslaugų esamiems klientams
- parduoti parduoti daugiau NAUJŲ prekių ir paslaugų esamiems klientams (upselling – angl.)
- parduoti daugiau ĮPRASTŲ ir NAUJŲ prekių ir paslaugų naujiems klientams
Mokymų programa ir pridėtinė vertė dalyviui
1. Esamos įmonės pardavimų situacijos įvertinimas
- Kur esama dabar?
- Kokie yra norai / tikslai?
- Ar kažkas pasikeitė aplinkoje nuo planų sudarymo momento?
2. Įmonės produktų / paslaugų krepšelio įvertinimas
- Esamų produktų / paslaugų naudingumas įmonei
- Naujų produktų / paslaugų idėjos
- Į kuriuos produktus / paslaugas fokusuotis
- Produktų / paslaugų pardavimo tikslai
3. Rinkodara
- Produkto / paslaugos tikslinis segmentas
- Produkto / paslaugos vertė klientui
- Produkto / paslaugos marketinginės žinutės
- Ką pakeisti rinkodarinėje komunikacijoje (web-puslapyje, reklamose, soc. tinkluose)
- Potencialių klientų pritraukimas
4. Pardavimo procesas
- Pagrindiniai pardavimo proceso žingsniai
- Pardavimo proceso įrankiai
- Pardavimo proceso rodikliai
5. Veiksmų plano sudarymas
- 1-mos savaitės veiksmai
- 1-mo mėnesio veiksmai
- 6 mėnesių veiksmų planas
Po mokymų:
Rezultatams pasiekti reikės daugiau nei tik sudalyvauti praktikume, bet reikės ir pokyčius įgyvendinti įmonėje. Todėl šį praktikumą rekomenduojame tik tiems, kurie nori pasiekti versle daug daugiau (nei turi dabar) ir yra nusiteikę keistis ir veikti.
Dalyvio/-ės registracija patvirtinama gavus apmokėjimą.
Į dalyvio mokestį įskaičiuota mokymų medžiaga, dalyvio sertifikatas.
Mokymai PVM neapmokestinami.
PARDAVIMŲ SPARTINIMO PRAKTIKUMAS
Registruojant papildomus vienos įmonės atstovus, antram ir trečiam ir t.t. tos pačios įmonės darbuotojams suteikiama 20 proc. nuolaida
*Registracija į šiuos mokymus patvirtinama TIK gavus apmokėjimą. Registracijos patvirtinimą atsiųsime jūsų nurodytu el.paštu. PVM mokestis netaikomas.
Mokymo dienotvarkė
Mokymo diena
9.00-10.45
Mokymai
10.45-11.00
Kavos pertraukėlė
11.00-12.30
Mokymai
12.30-13.30
Pietūs
13.30-14.45
Mokymai
14.45-15.00
Kavos pertraukėlė
15.00-16.30
Mokymai
Kiti mokymai
PARDAVIMŲ SPARTINIMO PRAKTIKUMAS
MokymaiVisos įmonės bėdos prasideda nuo per mažų (ir nepelningų) pardavimų. Padidinkite įmonės pardavimus nepaisant nepalankios ekonominės aplinkos ir uždirbkite rekordinį pelną.
Skaityti daugiau
EFEKTYVUS LAIKO IR DĖMESIO VALDYMAS
MokymaiMokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.
Skaityti daugiau
PROJEKTŲ VALDYMAS PRAKTIŠKAI
MokymaiNuo to, kaip projekto vadovas suplanuos darbus, priklauso projekto sėkmė. Ir visai nesvarbu, ar įmonėje vyksta vienas ar keli projektai vienu metu, ar jie yra didelės arba nedidelės apimties, ar tai vidinis ar išorinis projektas.
Skaityti daugiau
ATSARGŲ (PREKIŲ ASORTIMENTO) VALDYMAS
MokymaiŠiuose mokymuose sužinosite apie distribucijos (atsargų valdymo ir prekių paskirstymo) pagrindus bei kaip valdyti atsargas, ir dirbti su tiekėjais, sandėliais, mažmenininkais.
Skaityti daugiau
„TIK VIENAS DALYKAS” PRAKTIKOJE
MokymaiMokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.
Skaityti daugiau
KRITINĖS GRANDINĖS PROJEKTŲ VALDYMAS
MokymaiKritinė grandinė (CCPM) yra pažangiausia pasaulyje projektų valdymo metodika. Įmonės CCPM dažniausiai pasitelkia tuomet, kai nespėja laiku užbaigti projektų ir jie viršija numatytus biudžetus.
Skaityti daugiau
PROCESŲ VALDYMAS
MokymaiPrivataus ir viešojo sektoriaus organizacijų įvairaus lygmens vadovams ir specialistams, kurie dirba su procesais, jų standartizavimu bei tobulinimu.
Skaityti daugiau
APRIBOJIMŲ TEORIJOS TAIKYMAS ORGANIZACIJOS VALDYME
MokymaiŠie mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis pasiekti organizacijos rezultatų pagerėjimo.
Skaityti daugiau
PROGRAMA SVV VADOVAMS: ĮMONĖS PELNINGUMO IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS
MokymaiUnikali verslo efektyvumo ir pelningumo didinimo programa vadovams „Nuo Amato prie Verslo“.
Skaityti daugiau
GAMYBOS VALDYMAS
MokymaiŠio mokymo metu bus pateikti praktiniai sprendimai, kaip pritaikyti Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principus gamybos valdyme.
Skaityti daugiau
