Atviri ir vidiniai mokymai
Gamybos valdymoProjektų valdymoPaslaugų valdymoAtsargų (prekių) valdymoTOC ir LEAN pagrindųPelningumo didinimoOrganizacijos valdymo
temomis

UAB „TOC sprendimai“ organizuojami Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknosios gamybos (LEAN) metodais paremti mokymai ir seminarai.

0 +

Viešojo kalbėjimo patirties

0 +

Skirtingų sričių įmonių

Teikiamų paslaugų apimtis

Atvirų ir vidinių e-mokymų metu pateikiamos metodikos (praktinės gairės), kaip per sąlyginai trumpą laiką ir beveik be papildomų investicijų ženkliai padidinti organizacijos rezultatyvumą. E-mokymų medžiaga paruošiama pagal Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknosios gamybos (LEAN) metodikas bei remiantis lektorių patirtimi. Atviri ir vidiniai e-mokymai apima teorinę dalį, diskusijas bei praktines teorijos taikymo užduotis.

Kiekvienoje aplinkoje veikiančiai organizacijai – gamybos, prekybos, pramonės, statybų, logistikos, projektų valdymo, paslaugų, mažmeninės prekybos valdymo – siūlome specializuotus, pagal įmonės poreikius suformuotus, vidinius e-mokymus. Vidinių e-mokymų grupėje gali būti ne daugiau kaip 16 dalyvių. Dėl vidinių e-mokymų kainos bei išsamesnės informacijos, kviečiame kreiptis el.paštu – info@toc.lt.

Numatomi atvirų ir vidinių e-mokymų tikslai:

Norint, kad e-mokymai padėtų įmonei įgauti realų konkurencinį pranašumą, tiek aukščiausio lygio vadovai, tiek visi darbuotojai turi sutarti dėl vieno bendrojo tikslo ir judėti jo link, naudojant efektyvius metodus.
Norint, kad įmonė pasiektų geresnių rezultatų, visi dirbantys turėtų išmokti visus savo veiksmus derinti taip, kad bendras įmonės našumas, kuriant pridėtinę vertę, nuolat augtų. Tokia veikla vadinama įmonės ekonominio pralaidumo didinimu.
Įmonės konkurencinis pranašumas įgyjamas patobulinus procesus, kurie geriau tenkina klientų poreikius (greičiau pristatant gaminius, teikiant papildomas paslaugas).
Įmonė, sklandžiai organizuojanti savo veiklos procesus, valdo ir maksimaliai išnaudoja savo apribojimus tokiais metodais, kurie lemia nuolatinį įmonės augimą ir pelno didėjimą.

Mokymų pridėtinė vertė

1
Veiklos efektyvumas
Gerinant organizacijos veiklos efektyvumą, fokusuojamasi ne į visą sistemą, bet į vieną sistemos tašką – apribojimą.
2
Apribojimo nustatymas
Apribojimas yra siauriausia vieta organizacijoje, nusakanti visos organizacijos pralaidumą ir sąlygojanti pinigų srauto dydžius per tą patį laikotarpį.
3
Apribojimo išnaudojimas
Pirmiausia pilnai išnaudokite esamo apribojimo pajėgumus be papildomų investicijų.
4
Nuolatinis tobulėjimas
Įmonė privalo imtis nuolatinio tobulėjimo proceso, kurio metu nuolat stebima, ar sistemos apribojimas nepakito.
5
Veiklos valdymas
Valdydama apribojimus įmonė uždirba daugiau pelno, nes atsisakiusi klaidingų prielaidų siekia didinti teikiamą naudą savo klientams, bei didinti gaunamą pridėtinę vertę.

Mokymų tvarkaraštis

spalio 9 d.2024

Atsargų valdymas

448 € + PVM
Mokymai grupėje su lektoriumi.
REGISTRUOTIS >>

nuo spalio 26 d.2024

Nuo Amato prie Verslo

2499 €
Mokymai grupėje su lektoriumi.
REGISTRUOTIS >>

lapkričio 5 d.2024

Projektų srauto spartinimas: kaip atlikti daugiau projektų per tą patį laiką?

420 € + PVM
Mokymai grupėje su lektoriumi.
REGISTRUOTIS >>

lapkričio 7 d.2024

Projektų valdymas praktiškai

199 €
Nuotoliniai mokymai su lektoriumi.
REGISTRUOTIS >>

lapkričio 13 ir 14 d.2024

Gamybos efektyvumo didinimas taikant TOC ir LEAN

690 €
Mokymai grupėje su lektoriumi.
REGISTRUOTIS >>

Bus patikslinta2024

Pardavimų spartinimo praktikumas

397 €
Mokymai grupėje su lektoriumi.
REGISTRUOTIS >>

Bus patikslinta2024

Procesų valdymas

299 €
Nuotoliniai mokymai su lektoriumi.
REGISTRUOTIS >>

Bus patikslinta2024

Efektyvus laiko ir dėmesio valdymas

199 €
Nuotoliniai mokymai su lektoriumi.
REGISTRUOTIS >>

Bus patikslinta2024

Steroidai projektų valdymui – Kritinės Grandinės (CCPM) metodika

350 €
Mokymai grupėje su lektoriumi.
REGISTRUOTIS >>

Bus patikslinta2024

"Tik Vienas Dalykas" praktikoje. Kaip pasiekti įspūdingų rezultatų

199 €
Mokymai grupėje su lektoriumi.
REGISTRUOTIS >>

Bus patikslinta2024

Efektyvumo įgūdžiai vidurinės grandies vadovams

49 €
E-mokymai PVM neapmokestinami.
REGISTRUOTIS >>

Bus patikslinta2024

Procesų efektyvinimas, naudojant TOC ir LEAN

185 €
E-mokymai PVM neapmokestinami.
REGISTRUOTIS >>

Bus patikslinta2024

Gamybos patikimumo užtikrinimas

49 €
E-mokymai PVM neapmokestinami.
REGISTRUOTIS >>

Jums patogiu metu

Kritinės grandinės projektų valdymas

290 €
E-mokymai PVM neapmokestinami.
PIRKTI E-MOKYMŲ ĮRAŠĄ >>

Jums patogiu metu

Atsargų valdymas

290 €
E-mokymai PVM neapmokestinami.
PIRKTI E-MOKYMŲ ĮRAŠĄ >>

E-mokymų įrašai, kuriuos galite įsigyti Jums patogiu metu

KRITINĖS GRANDINĖS PROJEKTŲ VALDYMAS

E-mokymų įrašai

Kritinė grandinė (CCPM) yra pažangiausia pasaulyje projektų valdymo metodika. Įmonės CCPM dažniausiai pasitelkia tuomet, kai nespėja laiku užbaigti projektų ir jie viršija numatytus biudžetus.

ATSARGŲ (PREKIŲ ASORTIMENTO) VALDYMAS

E-mokymų įrašai

Šiuose e-mokymuose sužinosite apie distribucijos (atsargų valdymo ir prekių paskirstymo) pagrindus bei kaip valdyti atsargas, ir dirbti su tiekėjais, sandėliais, mažmenininkais.

Mokymai darbuotojams, specialistams, vadovams

APRIBOJIMŲ TEORIJOS TAIKYMAS ORGANIZACIJOS VALDYME

Mokymai

Šie mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis pasiekti organizacijos rezultatų pagerėjimo.

ATSARGŲ (PREKIŲ ASORTIMENTO) VALDYMAS

Mokymai

Šiuose mokymuose sužinosite apie distribucijos (atsargų valdymo ir prekių paskirstymo) pagrindus bei kaip valdyti atsargas, ir dirbti su tiekėjais, sandėliais, mažmenininkais.

EFEKTYVUS LAIKO IR DĖMESIO VALDYMAS

Mokymai

Mokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.

PROJEKTŲ VALDYMAS PRAKTIŠKAI

Mokymai

Nuo to, kaip projekto vadovas suplanuos darbus, priklauso projekto sėkmė. Ir visai nesvarbu, ar įmonėje vyksta vienas ar keli projektai vienu metu, ar jie yra didelės arba nedidelės apimties, ar tai vidinis ar išorinis projektas.

PROGRAMA SVV VADOVAMS: ĮMONĖS PELNINGUMO IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS

Mokymai

Unikali verslo efektyvumo ir pelningumo didinimo programa vadovams „Nuo Amato prie Verslo“.

PARDAVIMŲ SPARTINIMO PRAKTIKUMAS

Mokymai

Visos įmonės bėdos prasideda nuo per mažų (ir nepelningų) pardavimų. Padidinkite įmonės pardavimus nepaisant nepalankios ekonominės aplinkos ir uždirbkite rekordinį pelną.

„TIK VIENAS DALYKAS” PRAKTIKOJE

Mokymai

Mokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.

GAMYBOS VALDYMAS

Mokymai

Šio mokymo metu bus pateikti praktiniai sprendimai, kaip pritaikyti Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principus gamybos valdyme.

PROCESŲ VALDYMAS

Mokymai

Privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų įvairaus lygmens vadovams ir specialistams, kurie dirba su procesais, jų standartizavimu bei tobulinimu.

KRITINĖS GRANDINĖS PROJEKTŲ VALDYMAS

Mokymai

UAB „TOC sprendimai“

Mūsų misija – padėti jums tapti savo srities lyderiais

Apie mus