ORGANIZACIJOS VALDYME
Kiekviena organizacija, nepriklausomai nuo to, ar ji yra pelno siekianti ar siekianti kitokių tikslų, susiduria su apribojimais. Labai dažnai manoma, kad apribojimus reikia plėsti (šalinti). Tačiau apribojimų šalinimas neretai reikalauja didelių investicijų ar išlaidų. Be to, pašalinus vieną apribojimą, atsiranda naujas. Dar praėjusio amžiaus aštuntajame dešimtmetyje Izraelio fiziko Dr. Elijahu Goldratto suformuluota ir išvystyta Apribojimų Teorija (Theory of Constraints) nusako pagrindinius organizacijų bei jų procesų apribojimų valdymo principus. Apie Apribojimų teoriją yra paplitę daug mitų – kad tai tik gamybos įmonėmis tinkanti metodika, arba kad Apribojimų teorija prieštarauja ar konkuruoja su LEAN.
Mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis pasiekti organizacijos rezultatų pagerėjimo.
Šių mokymų tikslai:
Dalyvio/-ės registracija patvirtinama gavus apmokėjimą.
Į dalyvio mokestį įskaičiuota: mokymų medžiaga (atsiunčiama el.paštu), prisijungimai dviems savaitėms peržiūrėti šių mokymų video įrašus, dalyvio sertifikatas.
Mokymai PVM neapmokestinami.
Prisijungimai prie nuotolinių mokymų atsiunčiami tik apmokėjusiems už e-mokymus dalyviams, 2 dienos iki jų pradžios.
Data bus patikslinta
2 pusdieniai
Nerius Jasinavičius
nuotoliniai mokymai
200 eur
Organizacijos valdymas
*Registracija į šiuos mokymus patvirtinima TIK gavus apmokėjimą. Registracijos patvirtinimą atsiųsime jūsų nurodytu el.paštu. PVM mokestis netaikomas.
Visos įmonės bėdos prasideda nuo per mažų (ir nepelningų) pardavimų. Padidinkite įmonės pardavimus nepaisant nepalankios ekonominės aplinkos ir uždirbkite rekordinį pelną.
Skaityti daugiauMokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.
Skaityti daugiauNuo to, kaip projekto vadovas suplanuos darbus, priklauso projekto sėkmė. Ir visai nesvarbu, ar įmonėje vyksta vienas ar keli projektai vienu metu, ar jie yra didelės arba nedidelės apimties, ar tai vidinis ar išorinis projektas.
Skaityti daugiauŠiuose mokymuose sužinosite apie distribucijos (atsargų valdymo ir prekių paskirstymo) pagrindus bei kaip valdyti atsargas, ir dirbti su tiekėjais, sandėliais, mažmenininkais.
Skaityti daugiauMokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.
Skaityti daugiauKritinė grandinė (CCPM) yra pažangiausia pasaulyje projektų valdymo metodika. Įmonės CCPM dažniausiai pasitelkia tuomet, kai nespėja laiku užbaigti projektų ir jie viršija numatytus biudžetus.
Skaityti daugiauPrivataus ir viešojo sektoriaus organizacijų įvairaus lygmens vadovams ir specialistams, kurie dirba su procesais, jų standartizavimu bei tobulinimu.
Skaityti daugiauŠie mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis pasiekti organizacijos rezultatų pagerėjimo.
Skaityti daugiauUnikali verslo efektyvumo ir pelningumo didinimo programa vadovams „Nuo Amato prie Verslo“.
Skaityti daugiauŠio mokymo metu bus pateikti praktiniai sprendimai, kaip pritaikyti Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principus gamybos valdyme.
Skaityti daugiauUAB „TOC sprendimai“ yra išskirtinė konsultacinė bendrovė, teikianti kompleksines paslaugas pagal Apribojimų Teorijos (TOC) ir LEAN metodikas, garantuojančias sėkmingą organizacijų rezultatyvumą ir efektyvumą.
UAB "TOC sprendimai"
Totorių g. 30 - 3, LT-01144 Vilnius
Tel. +370 611 22572
El.p. info@toc.lt
Įm. kodas 300043410
PVM kodas LT100001169012
Atsiskaitomoji sąskaita:
LT107300010085688512
Bankas: AB Swedbank
Banko kodas 73000
SWIFT HABALT22