Mokymai
Gamybos valdymas
Pagal TOC ir LEAN metodikas
Finansinis našumas padidinamas
iki
0
%
Užsakymo vykdymo laiko sumažinimas
iki
0
%
Gamybos defektai sumažinami
iki
0
%
Mokymų tikslai ir nauda
Gamybos valdymo mokymų metu pateikiami sprendimai išsprendžia pagrindines gamybos įmonės problemas ir per trumpą laiką gaunamas ryškus veiklos rezultatų pagerėjimas. Dalyviai turės galimybę praktiškai įvertinti tipinės įmonės rezultatus ir atliktus veiksmus diegiant TOC ir LEAN metodikas.
Po šių mokymų sužinosite:
- kokio dydžio turi būti jūsų produkcijos partija?
- kada ir kokį resursą (įrangą) reikia aktyvuoti?
- kada atlikti naują įrangos staklių parengimą / derinimą?
- kada ir kiek reikia užsakyti žaliavų?
- ko reikia vengti gamyboje (efektyvumo sindromas, partijos, subalansuota gamyba)?
- kaip iš tikrųjų sudaryti gamybos planą?
- kaip IT sistema gali realiai padėti vadovams?
- kaip suformuoti efektyvesnės gamybos valdymo nuostatų sistemas?
- kaip išeliminuoti nuostolius arba nereikalingus veiksmus?
Dalyvio/-ės registracija patvirtinama gavus apmokėjimą.
Į dalyvio mokestį įskaičiuota mokymų medžiaga, dalyvio sertifikatas.
Mokymai PVM neapmokestinami.
GAMYBOS VALDYMAS
Registruojant papildomus vienos įmonės atstovus, antram ir trečiam ir t.t. tos pačios įmonės darbuotojams suteikiama 20 proc. nuolaida
*Registracija į šiuos mokymus patvirtinama TIK gavus apmokėjimą. Registracijos patvirtinimą atsiųsime jūsų nurodytu el.paštu. PVM mokestis netaikomas.
Mokymo dienotvarkė
Mokymo diena
9.00-10.45
Mokymai
10.45-11.00
Kavos pertraukėlė
11.00-12.30
Mokymai
12.30-13.30
Pietūs
13.30-14.45
Mokymai
14.45-15.00
Kavos pertraukėlė
15.00-16.30
Mokymai
Kiti mokymai
EFEKTYVUS LAIKO IR DĖMESIO VALDYMAS
MokymaiMokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.
Skaityti daugiau
PROJEKTŲ VALDYMAS PRAKTIŠKAI
MokymaiNuo to, kaip projekto vadovas suplanuos darbus, priklauso projekto sėkmė. Ir visai nesvarbu, ar įmonėje vyksta vienas ar keli projektai vienu metu, ar jie yra didelės arba nedidelės apimties, ar tai vidinis ar išorinis projektas.
Skaityti daugiau
ATSARGŲ (PREKIŲ ASORTIMENTO) VALDYMAS
MokymaiŠiuose mokymuose sužinosite apie distribucijos (atsargų valdymo ir prekių paskirstymo) pagrindus bei kaip valdyti atsargas, ir dirbti su tiekėjais, sandėliais, mažmenininkais.
Skaityti daugiau
„TIK VIENAS DALYKAS” PRAKTIKOJE
MokymaiMokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.
Skaityti daugiau
KRITINĖS GRANDINĖS PROJEKTŲ VALDYMAS
MokymaiKritinė grandinė (CCPM) yra pažangiausia pasaulyje projektų valdymo metodika. Įmonės CCPM dažniausiai pasitelkia tuomet, kai nespėja laiku užbaigti projektų ir jie viršija numatytus biudžetus.
Skaityti daugiau
PROCESŲ VALDYMAS
MokymaiPrivataus ir viešojo sektoriaus organizacijų įvairaus lygmens vadovams ir specialistams, kurie dirba su procesais, jų standartizavimu bei tobulinimu.
Skaityti daugiau
APRIBOJIMŲ TEORIJOS TAIKYMAS ORGANIZACIJOS VALDYME
MokymaiŠie mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis pasiekti organizacijos rezultatų pagerėjimo.
Skaityti daugiau
PROGRAMA SVV VADOVAMS: ĮMONĖS PELNINGUMO IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS
MokymaiUnikali verslo efektyvumo ir pelningumo didinimo programa vadovams „Nuo Amato prie Verslo“.
Skaityti daugiau
GAMYBOS VALDYMAS
MokymaiŠio mokymo metu bus pateikti praktiniai sprendimai, kaip pritaikyti Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principus gamybos valdyme.
Skaityti daugiau
