Kaip užtikrinti projekto sėkmę?
Nuo to, kaip projekto vadovas suplanuos darbus, priklauso projekto sėkmė. Ir visai nesvarbu, ar įmonėje vyksta vienas ar keli projektai vienu metu, ar jie yra didelės arba nedidelės apimties, ar tai vidinis ar išorinis projektas – visus projektus sunku valdyti dėl dviejų priežasčių:
Dėl šių priežasčių atsiranda problemos, kuriomis dažniausiai skundžiasi projektų vadovai:
Galiausiai projektai vėluoja, viršija biudžetą bei nepasiekia planuotų tikslų. Labai svarbu, kad įmonėje būtų sukurta projektų valdymo kultūra. Tam yra būtina, kad pagrindiniai įmonės darbuotojai ir vadovai būtų susipažinę su projektų valdymo pagrindais.
Mokymų tikslas
Supažindinti su Projektų valdymo teorija, pagrindinėmis sąvokomis bei projektų valdymo užduotimis.
Kursas skirtas projektinės organizacijos įvairių lygių darbuotojams.
Mokymų temos:
Po mokymo kurso klausytojai galės:
Dalyvio/-ės registracija patvirtinama gavus apmokėjimą.
Į dalyvio mokestį įskaičiuota mokymų medžiaga, dalyvio sertifikatas.
Mokymai PVM neapmokestinami.
AR ŽINAI, KAD … registruojantis į mokymus „Projektų valdymas praktiškai” (mokymai vyks 2023-09-26) ir „Steroidai projektų valdymui – Kritinės Grandinės (CCPM) metodika” (mokymai vyks 2023-09-27) – BENDRA MOKYMŲ KAINA yra 599 Eur.
2024-11-07
1 diena
Nerius Jasinavičius
Nuotoliniai mokymai su lektoriumi.
199 Eur
PROJEKTŲ VALDYMAS PRAKTIŠKAI
*Registracija į šiuos mokymus patvirtinama TIK gavus apmokėjimą. Registracijos patvirtinimą atsiųsime jūsų nurodytu el.paštu. PVM mokestis netaikomas.
Visos įmonės bėdos prasideda nuo per mažų (ir nepelningų) pardavimų. Padidinkite įmonės pardavimus nepaisant nepalankios ekonominės aplinkos ir uždirbkite rekordinį pelną.
Skaityti daugiauMokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.
Skaityti daugiauNuo to, kaip projekto vadovas suplanuos darbus, priklauso projekto sėkmė. Ir visai nesvarbu, ar įmonėje vyksta vienas ar keli projektai vienu metu, ar jie yra didelės arba nedidelės apimties, ar tai vidinis ar išorinis projektas.
Skaityti daugiauŠiuose mokymuose sužinosite apie distribucijos (atsargų valdymo ir prekių paskirstymo) pagrindus bei kaip valdyti atsargas, ir dirbti su tiekėjais, sandėliais, mažmenininkais.
Skaityti daugiauMokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.
Skaityti daugiauKritinė grandinė (CCPM) yra pažangiausia pasaulyje projektų valdymo metodika. Įmonės CCPM dažniausiai pasitelkia tuomet, kai nespėja laiku užbaigti projektų ir jie viršija numatytus biudžetus.
Skaityti daugiauPrivataus ir viešojo sektoriaus organizacijų įvairaus lygmens vadovams ir specialistams, kurie dirba su procesais, jų standartizavimu bei tobulinimu.
Skaityti daugiauŠie mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis pasiekti organizacijos rezultatų pagerėjimo.
Skaityti daugiauUnikali verslo efektyvumo ir pelningumo didinimo programa vadovams „Nuo Amato prie Verslo“.
Skaityti daugiauŠio mokymo metu bus pateikti praktiniai sprendimai, kaip pritaikyti Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principus gamybos valdyme.
Skaityti daugiauUAB „TOC sprendimai“ yra išskirtinė konsultacinė bendrovė, teikianti kompleksines paslaugas pagal Apribojimų Teorijos (TOC) ir LEAN metodikas, garantuojančias sėkmingą organizacijų rezultatyvumą ir efektyvumą.
UAB "TOC sprendimai"
Totorių g. 30 - 3, LT-01144 Vilnius
Tel. +370 611 22572
El.p. info@toc.lt
Įm. kodas 300043410
PVM kodas LT100001169012
Atsiskaitomoji sąskaita:
LT107300010085688512
Bankas: AB Swedbank
Banko kodas 73000
SWIFT HABALT22