E-mokymai
Projektų valdymas
Pagal CCPM metodiką
E-mokymų tikslai ir nauda
Kritinė grandinė (Critical Chain Project Management – CCPM) leidžia suplanuoti projekto užduotis taip, kad jis būtų užbaigtas kuo anksčiau. Ypatingas dėmesys planuojant ir vykdant projektą skiriamas toms užduotims, kurių vėlavimas gali turėti tiesioginę įtaką viso projekto pabaigos terminui.
Po šių e-mokymų sužinosite:
- kaip ryškiai sumažinti projektų vykdymo laiką neinevestuojant į papildomus išteklius?
- kaip atlikti daug daugiau projektų per tą patį laiką nekeičiant dabartinės projektų vykdymo struktūros jūsų įmonėje?
- kaip panaikinti šokinėjimą tarp užduočių ir resursų nepaisant daugybės neapibrėžtumų vykdant projektus?
- kaip sudaryti įvairiems neapibrėžtumams atsparų projekto planą bei užtikrinti stabilų įgyvendinimą?
- kaip atlikti projekto tikslų analizę?
- kaip įvertinti projekto tikslingumą ir bendrąją riziką?
- kaip paruošti pilną projekto planą sėkmingam projekto įgyvendinimui?
- kaip proaktyviai sekti projekto eigą, laiku identifikuoti nukrypimus ir imtis taisymo veiksmų?
Dalyvio/-ės registracija patvirtinama gavus apmokėjimą.
Į kainą įskaičiuota: e-mokymų medžiaga (atsiunčiama el.paštu), prisijungimai prie e-mokymų video įrašų (dviems savaitėms), dalyvio sertifikatas.
E-mokymai PVM neapmokestinami. Dalyviai, įsigyję šių e-mokymų video įrašą, jį turi peržiūrėti per dvi savaites.
Prisijungimai prie e-mokymų video įrašų atsiunčiami tik apmokėjusiems už e-mokymus dalyviams.
PROJEKTŲ VALDYMAS
Perkant e-mokymus 2 ir daugiau vienos įmonės dalyvių - 20 proc. nuolaida
*Registracija į šiuos e-mokymus patvirtinima TIK gavus apmokėjimą. Registracijos patvirtinimą atsiųsime jūsų nurodytu el.paštu. PVM mokestis netaikomas.
Idant neatitrūktumėte nuo darbinės veiklos, mūsų rekomenduojama e-mokymo dienotvarkė jums
I pusdienis
13.00-14.45
E-mokymai
14.45-15.00
Kavos pertraukėlė
15.00-16.30
E-mokymai
II pusdienis
13.00-14.45
E-mokymai
14.45-15.00
Kavos pertraukėlė
15.00-16.30
E-mokymai
Kiti mokymai
EFEKTYVUS LAIKO IR DĖMESIO VALDYMAS
MokymaiMokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.
Skaityti daugiau
PROJEKTŲ VALDYMAS PRAKTIŠKAI
MokymaiNuo to, kaip projekto vadovas suplanuos darbus, priklauso projekto sėkmė. Ir visai nesvarbu, ar įmonėje vyksta vienas ar keli projektai vienu metu, ar jie yra didelės arba nedidelės apimties, ar tai vidinis ar išorinis projektas.
Skaityti daugiau
ATSARGŲ (PREKIŲ ASORTIMENTO) VALDYMAS
MokymaiŠiuose mokymuose sužinosite apie distribucijos (atsargų valdymo ir prekių paskirstymo) pagrindus bei kaip valdyti atsargas, ir dirbti su tiekėjais, sandėliais, mažmenininkais.
Skaityti daugiau
„TIK VIENAS DALYKAS” PRAKTIKOJE
MokymaiMokymai skirti visiems, norintiems pasiekti įspūdingų rezultatų, tuo pat metu turėti gyvenimo balansą bei daugiau laiko sau.
Skaityti daugiau
KRITINĖS GRANDINĖS PROJEKTŲ VALDYMAS
MokymaiKritinė grandinė (CCPM) yra pažangiausia pasaulyje projektų valdymo metodika. Įmonės CCPM dažniausiai pasitelkia tuomet, kai nespėja laiku užbaigti projektų ir jie viršija numatytus biudžetus.
Skaityti daugiau
PROCESŲ VALDYMAS
MokymaiPrivataus ir viešojo sektoriaus organizacijų įvairaus lygmens vadovams ir specialistams, kurie dirba su procesais, jų standartizavimu bei tobulinimu.
Skaityti daugiau
APRIBOJIMŲ TEORIJOS TAIKYMAS ORGANIZACIJOS VALDYME
MokymaiŠie mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis pasiekti organizacijos rezultatų pagerėjimo.
Skaityti daugiau
PROGRAMA SVV VADOVAMS: ĮMONĖS PELNINGUMO IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS
MokymaiUnikali verslo efektyvumo ir pelningumo didinimo programa vadovams „Nuo Amato prie Verslo“.
Skaityti daugiau
GAMYBOS VALDYMAS
MokymaiŠio mokymo metu bus pateikti praktiniai sprendimai, kaip pritaikyti Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principus gamybos valdyme.
Skaityti daugiau
