Mokymai
Projektų valdymas
Pagal CCPM metodiką
Mokymų tikslai ir nauda
Kritinė grandinė (Critical Chain Project Management – CCPM) leidžia suplanuoti projekto užduotis taip, kad jis būtų užbaigtas kuo anksčiau. Ypatingas dėmesys planuojant ir vykdant projektą skiriamas toms užduotims, kurių vėlavimas gali turėti tiesioginę įtaką viso projekto pabaigos terminui.
Po šių mokymų sužinosite:
- kaip ryškiai sumažinti projektų vykdymo laiką neinevestuojant į papildomus išteklius?
- kaip atlikti daug daugiau projektų per tą patį laiką nekeičiant dabartinės projektų vykdymo struktūros jūsų įmonėje?
- kaip panaikinti šokinėjimą tarp užduočių ir resursų nepaisant daugybės neapibrėžtumų vykdant projektus?
- kaip sudaryti įvairiems neapibrėžtumams atsparų projekto planą bei užtikrinti stabilų įgyvendinimą?
- kaip atlikti projekto tikslų analizę?
- kaip įvertinti projekto tikslingumą ir bendrąją riziką?
- kaip paruošti pilną projekto planą sėkmingam projekto įgyvendinimui?
- kaip proaktyviai sekti projekto eigą, laiku identifikuoti nukrypimus ir imtis taisymo veiksmų?
Dalyvio/-ės registracija patvirtinama gavus apmokėjimą.
Į dalyvio mokestį įskaičiuota: mokymų medžiaga (atsiunčiama el.paštu), prisijungimai dviems savaitėms peržiūrėt šių mokymų video įrašus, dalyvio sertifikatas.
Mokymai PVM neapmokestinami.
Prisijungimai prie nuotolinių mokymų atsiunčiami tik apmokėjusiems už e-mokymus dalyviams, 2 dienos iki jų pradžios.
PROJEKTŲ VALDYMAS
Registruojant 2 ir daugiau vienos įmonės atstovų - 20 proc. nuolaida
*Registracija į šiuos mokymus patvirtinima TIK gavus apmokėjimą. Registracijos patvirtinimą atsiųsime jūsų nurodytu el.paštu. PVM mokestis netaikomas.
Mokymo dienotvarkė
I pusdienis
13.00-14.45
Mokymai
14.45-15.00
Kavos pertraukėlė
15.00-16.30
Mokymai
II pusdienis
13.00-14.45
Mokymai
14.45-15.00
Kavos pertraukėlė
15.00-16.30
Mokymai
Kiti mokymai
PROCESŲ VALDYMAS (on-line)
MokymaiPrivataus ir viešojo sektoriaus organizacijų įvairaus lygmens vadovams ir specialistams, kurie dirba su procesais, jų standartizavimu bei tobulinimu.
Skaityti daugiau
APRIBOJIMŲ TEORIJOS TAIKYMAS ORGANIZACIJOS VALDYME
MokymaiŠie mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis pasiekti organizacijos rezultatų pagerėjimo.
Skaityti daugiau
PROGRAMA SVV VADOVAMS: ĮMONĖS PELNINGUMO IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS
MokymaiUnikali verslo efektyvumo ir pelningumo didinimo programa vadovams „Nuo Amato prie Verslo“.
Skaityti daugiau
PROCESŲ EFEKTYVINIMAS, TAIKANT TOC IR LEAN
MokymaiŠių mokymų metu supažindinsime dalyvius su Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknosios gamybos (LEAN) verslo valdymo metodikomis bei parodysime, kaip pritaikyti konkrečius metodus įmonės veikloje.
Skaityti daugiau
ATSARGŲ (PREKIŲ ASORTIMENTO) VALDYMAS
MokymaiŠių mokymų metu suteiksime dalyviams distribucijos (atsargų valdymo ir prekių paskirstymo) pagrindus bei parodysime, kaip valdyti atsargas ir dirbti su tiekėjais, sandėliais, mažmenininkais.
Skaityti daugiau
GAMYBOS VALDYMAS
MokymaiŠio mokymo metu bus pateikti praktiniai sprendimai, kaip pritaikyti Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principus gamybos valdyme.
Skaityti daugiau
KRITINĖS GRANDINĖS PROJEKTŲ VALDYMAS
MokymaiKritinė grandinė (CCPM) yra pažangiausia pasaulyje projektų valdymo metodika. Įmonės CCPM dažniausiai pasitelkia tuomet, kai nespėja laiku užbaigti projektų ir jie viršija numatytus biudžetus.
Skaityti daugiau