Konsultacijos

Veiklos procesų efektyvumo didinimas

Pagal TOC ir LEAN metodikas

INFORMACIJA

Apyvarta išauga

iki 0 %

Darbuotojų darbo našumas padidėja

iki 0 %

užtikrinamas ilgalaikis kompanijos konkurencingumas

iki 0 %

Teikiamų paslaugų apimtis ir tikslai

Įmonės veiklos procesų efektyvumo didinimo tikslas – aprašyti ir standartizuoti įmonės procesus bei įdiegti efektyvius šiuolaikinius procesų valdymo metodus (LEAN, TOC – Apribojimų teoriją) daugiaprojektinėje aplinkoje.

Esame veiklos procesų efektyvumo konsultantai. Diegiame TOC ir LEAN metodus visuose įmonės valdymo procesuose.

Projektas dažniausiai trunka 12-18 mėn. Per šį laiką mūsų įmonės ekspertai padeda Jums pertvarkyti įmonės valdymo procesus iš esamų į daug efektyvesnius. Diegimo procesas yra detaliai suplanuojamas pirmojo etapo (proceso audito) metu. Vėliau nustatytas diegimo planas yra įgyvendinamas patyrusios ekspertų komandos, kuri diegimo metu glaudžiai dirba su kliento darbuotojais.

Standartiniai projekto etapai

efektyvumo didinimas

Kviečiame registruotis į nemokamą pusvalandžio individualią konsultaciją, kurios metu išsiaiškinsime rūpimus klausimus bei kuo galime būti Jums naudingi.

    *Teikdami mums užpildytą anketą, sutinkate, kad UAB „TOC sprendimai” tvarkytų Jūsų asmens duomenis rinkodaros tikslais.

    Kitos konsultacinės sritys

    Pakeisti kalbą

      UAB „TOC sprendimai“ yra išskirtinė konsultacinė bendrovė, teikianti kompleksines paslaugas pagal Apribojimų Teorijos (TOC) ir LEAN metodikas, garantuojančias sėkmingą organizacijų rezultatyvumą ir efektyvumą.

      REKVIZITAI

      UAB "TOC sprendimai"
      Totorių g. 30 - 3, LT-01144 Vilnius
      Tel. +370 611 22572
      El.p. info@toc.lt

      Įm. kodas 300043410
      PVM kodas LT100001169012

      Atsiskaitomoji sąskaita:
      LT107300010085688512
      Bankas: AB Swedbank
      Banko kodas 73000
      SWIFT HABALT22

      Krepšelis