Konsultacijos

Veiklos procesų efektyvumo didinimas

Pagal TOC ir LEAN metodikas

INFORMACIJA

Apyvarta išauga

iki 0 %

Darbuotojų darbo našumas padidėja

iki 0 %

užtikrinamas ilgalaikis kompanijos konkurencingumas

iki 0 %

Teikiamų paslaugų apimtis ir tikslai

Įmonės veiklos procesų efektyvumo didinimo tikslas – aprašyti ir standartizuoti įmonės procesus bei įdiegti efektyvius šiuolaikinius procesų valdymo metodus (LEAN, TOC – Apribojimų teoriją) daugiaprojektinėje aplinkoje.

Esame veiklos procesų efektyvumo konsultantai. Diegiame TOC ir LEAN metodus visuose įmonės valdymo procesuose.

Projektas dažniausiai trunka 12-18 mėn. Per šį laiką mūsų įmonės ekspertai padeda Jums pertvarkyti įmonės valdymo procesus iš esamų į daug efektyvesnius. Diegimo procesas yra detaliai suplanuojamas pirmojo etapo (proceso audito) metu. Vėliau nustatytas diegimo planas yra įgyvendinamas patyrusios ekspertų komandos, kuri diegimo metu glaudžiai dirba su kliento darbuotojais.

Standartiniai projekto etapai

  • Procesų auditas – planavimo etapas
  • Diegimas
  • Naujos sistemos stabilizavimas

efektyvumo didinimas

Kviečiame registruotis į nemokamą pusvalandžio individualią konsultaciją, kurios metu išsiaiškinsime rūpimus klausimus bei kuo galime būti Jums naudingi.

*Teikdami mums užpildytą anketą, sutinkate, kad UAB “TOC sprendimai” tvarkytų Jūsų asmens duomenis rinkodaros tikslais.

Kitos konsultacinės sritys

Pakeisti kalbą

    UAB „TOC sprendimai“ yra išskirtinė konsultacinė bendrovė, teikianti kompleksines paslaugas pagal Apribojimų Teorijos (TOC) ir LEAN metodikas, garantuojančias sėkmingą organizacijų rezultatyvumą ir efektyvumą.

    REKVIZITAI

    UAB "TOC sprendimai"
    Totorių g. 30 - 3, LT-01144 Vilnius
    Tel. +370 5 2123381
    El.p. info@toc.lt

    Įm. kodas 300043410
    PVM kodas LT100001169012

    Atsiskaitomoji sąskaita:
    LT107300010085688512
    Bankas: AB Swedbank
    Banko kodas 73000
    SWIFT HABALT22

    Krepšelis