Konsultacijos
Pelningumo didinimas
Pagal TOC ir LEAN metodikas
Įmonės apyvarta padidėja
iki
0
%
Užsakymų praradimai sumažėja
iki
0
%
Užsakymų įvykdymas pagreitėja
iki
0
%
Teikiamų paslaugų apimtis ir tikslai
Iš esmės, TOC ir LEAN metodų diegimas įmonėje, veiklos procesų sutvarkymas bei tobulinimas ir nulemia įmonės pelningumo didinimą. Geriausiam efektui pasiekti, reikalinga paliesti visas įmonės valdymo sritis, o pradėti reikia nuo Apribojimo.
Labiausiai sistematizuotas procesas, kurio metu galite patys tvarkytis atskiras įmonės sritis, siekiant padidinti įmonės pelningumą – tai specialiai Jums sukurtas Vadovų tobulinimosi kursas: „Nuo amato prie verslo”
Standartiniai pelno didinimo etapai
- Žingsnis 1: Identifikuok apribojimą
- Žingsnis 2: Išnaudok apribojimą
- Žingsnis 3: Pajunk visą sistemą apribojimo išnaudojimui
- Žingsnis 4: Praplėsk apribojimą
- Žingsnis 5: Jei ankstesnis žingsnis sulaužė apribojimą, grįžk į 1 žingsnį
Pelningumo didinimas
Kviečiame susipažinti detaliau ir užsiregistruoti į kursą!
Kitos konsultacinės sritys
PELNINGUMO DIDINIMAS
KonsultacijosVeiklos procesų sutvarkymas bei tobulinimas nulemia įmonės pelningumo didinimą. Geriausiam efektui pasiekti - pradėti reikia nuo Apribojimo.
Skaityti daugiau
EFEKTYVUMO DIDINIMAS
KonsultacijosNereikalauja didelių investicijų - pajamų padidėjimas iš prarastų pardavimų stipriai padidina kompanijos pelningumą (ROI)
Skaityti daugiau
ATSARGŲ VALDYMAS
KonsultacijosGalima stipriai pagerinti prekių turėjimo (angl. availability) rodiklį, tuo pat metu pagerinti ir atsargų apyvartumą
Skaityti daugiau
PROJEKTŲ VALDYMAS
KonsultacijosProjektų valdymo metu taikomas TOC Kritinės grandinės metodas, vadinamas CCPM (angl. Critical Chain Project Management)
Skaityti daugiau
PASLAUGŲ VALDYMAS
KonsultacijosPaslaugų procesų valdymas taikant TOC ir LEAN metodikas - veiklos proceso efektyvumo didinimo siekiamybė
Skaityti daugiau
GAMYBOS VALDYMAS
KonsultacijosGamybos procesų efektyvumo didinimo metu pritaikomi Apribojimų teorijos (TOC) ir Lieknos gamybos (LEAN) principai
Skaityti daugiau
